1.将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标，依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。
2.监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。
3.销售工作进行分析每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
4.进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
薪资待遇：面议，具体详谈
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